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Pépinière - Talence Innovation Sud Développement

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ETES-VOUS UN ENTREPRENEUR ? | BONNES PRATIQUES | LIENS UTILES


Etes-vous un entrepreneur ?

Chaque entrepreneur est unique mais ceux qui ont réussi ont en commun certaines qualités personnelles et des compétences, notamment dans le domaine des communications, de la promotion du travail d'équipe et de la créativité.

Un porteur de projet doit posséder à la fois une personnalité solide, une capacité personnelle d’action et d’ingéniosité, des compétences en gestion suffisante, du professionnalisme et un réseau.

C’est pourquoi il est important de mettre à plat vos qualités personnelles, vos compétences, et de vous demander si vous avez l’étoffe d’un entrepreneur… avant d’aller plus loin.

Vous trouverez ci-dessous des liens vers des tests qui vous aideront à vous auto-évaluer afin de déterminer les caractéristiques que vous possédez déjà et celles que vous devez acquérir.

  • L'entrepreneuriat, est-ce pour moi ?
    Exercice d’évaluation qui vous permet de mesurer votre degré d'esprit d'entreprise et vous aide à déterminer comment devenir plus entreprenant(e).
    http://www.mvp.cfee.org/fr/selfassessisentforme.html
    (Fondation canadienne d'éducation économique)

  • Évaluez vos caractéristiques entrepreneuriales
    Exercice d'auto-évaluation pour vous donner une idée de vos points forts et des qualités personnelles (que les entrepreneurs qui ont réussi ont tendance à avoir en commun) à acquérir.
    http://www.mvp.cfee.org/fr/selfassesscharacter.html
    (Fondation canadienne d'éducation économique)

  • Évaluez vos compétences entrepreneuriales
    Exercice d'évaluation pour découvrir dans quelle mesure vous avez développé les compétences que les entrepreneurs qui réussissent ont tendance à utiliser pour lancer et faire progresser leur entreprise.
    http://www.mvp.cfee.org/fr/selfassessskills.html
    (Fondation canadienne d'éducation économique)

  • Avez- vous le profil d’un entrepreneur ?
    Questionnaire pour tester votre entrepreneurship et analyser vos rapports avec votre entourage dans l’entreprise. 
    http://questionnaire.cfib-fcei.ca/scripts/mrwebpl.dll?project=ca02_0410
    (Fédération Canadienne de l’Entreprise Indépendante)
  • Avez-vous la fibre entrepeneuriale ?
    L’« instrument de sensibilisation sur vos caractéristiques entrepreneuriales » (ISCE) est un questionnaire qui vous donnera un indice global de votre orientation entrepreneuriale, interprété par rapport aux entrepreneurs et par rapport à la population en général.
    http://www.entrepreneurship.qc.ca/fr/accueil/notre_organisation_mission.asp
    Dans autres sources / questionnaire ISCE. (Fondation de l’entrepreneurship, Canada).
  • Etes-vous prêt à créer votre boîte ?
    Quiz pour vous aider à évaluer vos atouts pour la création d’entreprises et à réfléchir à vos motivations et votre tempérament d’entrepreneur.
    http://www.lentreprise.com/creation/300.1.0.14.0.1.html
    (L’Entreprise)
  • Etes-vous mûr pour créer votre entreprise ?
    Quiz pour vous faire réfléchir à votre projet et à vos idées sur l’entrepreneuriat.
    http://www.lentreprise.com/creation/300.1.0.11.0.1.html
    (L’Entreprise)

Choisir de créer une entreprise, c’est aussi faire le choix d’un mode de vie particulier. Pour mettre toutes les chances de votre côté, étudiez la cohérence entre votre projet de création d’entreprise et votre projet personnel.

Demandez-vous quels sont vos objectifs personnels en créant votre entreprise (autonomie, innovation, développement d’activité, nécessité…) ? Quelles sont vos contraintes (temps, entourage, charges familiales et financières, apport financier…) ? Quelles sont vos compétences ?

Posez-vous les bonnes questions :

  • Quelles sont vos chances de succès ?
  • Devez-vous prendre des associés ?
  • Comment dirigez-vous le personnel ?
  • Quelle sera votre faculté d’adaptation ?
  • Avez-vous une bonne santé financière personnelle ?

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Bonnes pratiques ?

Au fur et à mesure que votre projet progresse, gardez toujours à l’esprit les leviers du développement de votre future entreprise : innovation, réactivité aux besoins du client, financement, démarche commerciale, adéquation au marché, choix du réseau de partenaires.

Quand vous créez votre entreprise, il y a des éléments à ne pas négliger, des pratiques pour faciliter vos démarches, des pièges à éviter et des subtilités à connaître…

  • La motivation
    Les motivations pour créer une entreprise sont nombreuses. Si certaines sont flagrantes, d’autres sont moins évidentes. Prenez le temps de bien réfléchir à toutes vos motivations, de les noter et de prendre du recul.
    Faites attention à monter un projet cohérent qui ne soit pas subjectivement guidé par vos motivations personnelles. Votre projet doit certes répondre à vos attentes d’entrepreneur mais aussi rester réaliste !

  • Organisez-vous un tableau de bord
    Dès le démarrage de votre projet, prenez le temps de mettre en place un tableau de bord pour n’oublier aucune étape, pour suivre de près votre progression et les personnes à contacter. Cela vous permettra d’avoir une vision claire, précise et objective de votre état d’avancement.
    Continuez cette démarche quand vous créez votre entreprise afin d’assurer le suivi de votre activité, en utilisant des points-clés, des données financières, des statistiques, des indicateurs, en surveillant les stocks... Vous pourrez ainsi appréhender plus concrètement les principes de fonctionnement et de rentabilité de votre entreprise.

  • Ne restez pas isolé, créez un réseau !
    La création d’entreprises nécessite du temps, de la persévérance et un grand investissement personnel. Mais ne restez pas isolé, sachez tirer profit de toutes les aides et conseils de votre entourage et autres organismes externes. Parlez de votre projet, créez un réseau pour développer votre activité.
    Soyez à l’écoute des conseils, bénéficiez de l’expérience d’autres créateurs et de spécialistes de la création d’entreprise pour anticiper et éviter les erreurs. De nombreux organismes d’accompagnement à la création d’entreprise sont à votre disposition, à commencer par Talence Innovation Sud Développement et vous apporteront une aide précieuse dans la préparation de votre projet.
    Assistez aux conférences, aux ateliers, aux formations qui vous permettent de vous informer et de partager vos démarches avec d’autres porteurs de projet.
    Ne préparez pas votre projet seul alors que de nombreux créateurs sont passés par les mêmes étapes que vous, les mêmes hésitations et peuvent vous renseigner. Si vous vous ne l’avez pas fait pendant la période d’élaboration de votre projet, cherchez à adhérer à un club de créateurs ou d’entrepreneurs. Cela vous permettra d’échanger, de partager vos expériences, de prendre du recul par rapport à votre propre entreprise, de tester vos outils de communication, de recueillir l’avis d’entrepreneurs expérimentés et d’enrichir votre réseau relationnel et professionnel.

  • Le financement : faites participer votre entourage !
    Pour le financement de votre projet, vous avez plusieurs moyens de faire appel à la générosité de vos proches…
    Cela peut se traduire par un prêt entre particulier. Dans ce cas, il est indispensable de rédiger un contrat en bonne et due forme en spécifiant le montant, le rythme de remboursement et le cas échéant le taux pratiqué.
    Faites appel à vos parents et grands-parents : rappelez-leur que les donations sont exonérées de droits jusqu’à 46 000 euros lorsqu’elles sont effectuées au profit des enfants et jusqu’à 30 000 euros pour les petits-enfants !
    Votre entourage peut également vous soutenir financièrement en souscrivant au capital de votre société. Ils pourront ainsi bénéficier d'une réduction d'impôt égale à 25 % de son montant, dans une limite annuelle de souscription de 20 000 euros pour un célibataire et de 40 000 euros pour un couple (le surplus éventuel pouvant quant à lui être déduit au cours des trois années suivantes).

  • Réfléchissez bien à l’environnement informatique
    L’utilisation de l’informatique vous paraît évidente tant dans le développement de votre projet que dans le développement de votre activité. Mais il est important de bien étudier les solutions numériques adaptées à votre activité en matière d’informatique, de télécommunication et d’internet afin d’optimiser les relations clients (ventes via Internet…) ainsi que les relations avec les collaborateurs et avec l’administration (marchés publics en ligne…).
    Il faut donc optimiser les aspects techniques, pratiques et juridiques, la sécurité, la messagerie, la veille afin de tirer un profit maximum des ressources informatiques.

  • Evaluez la qualité de votre projet
    Avant de vous lancer dans la création de votre entreprise, veillez à mesurer la qualité de votre projet et à vous posez les bonnes questions. Pour cela, le test en ligne de la CANAM (Caisse Nationale d’Assurance Maladie des Professions Indépendantes) peut vous aider :
    http://www.canam.fr/aide_a_la_creation_d_entreprise/test/index.php.
    Utilisez des nouvelles techniques pour tester vos produits et services avant de vous lancer !
    Ainsi, pour une activité de service, si vous n’êtes pas sûrs de la réussite de votre activité, n’hésitez pas à la tester avant de la créer réellement. Vous pouvez par exemple débuter votre activité au sein d’une société de portage, d’une couveuse d’entreprises ou encore d’une coopérative d’activité.
    Pour tester un nouveau produit auprès d’un public très large et très varié, une technique très efficace est de le mettre en vente sur un site d’enchère en ligne. L’engouement (ou non) du public à acheter votre produit peut vous aider à prendre des décisions quant à la poursuite de l’activité, l’amélioration du produit, le prix de vente, etc.

  • Les concours : peaufinez votre projet et augmentez ses fonds propre !
    Participer à un concours de création d’entreprises vous aidera à améliorer votre projet, à gagner en crédibilité et en assurance. Le concours consiste, en général, à monter un dossier où vous présentez votre projet à la fois sur le plan technique et financier. Cela vous permet dans un premier temps de synthétiser vos idées, de construire un projet solide et d’apprendre à le présenter. C’est un exercice utile pour la rédaction de votre business plan.
    De plus, vous pouvez être amené(e) à présenter oralement votre projet à un jury de concours ; cela vous permettra de vous entraîner à vanter votre projet, exercice utile lorsqu’il s’agit de convaincre des partenaires techniques ou financiers.
    Il ne suffit pas de démontrer le caractère génial de son innovation. Bien d'autres qualités seront prises en compte par le jury. Dans ce genre de concours où la majorité des candidats sont ingénieurs ou chercheurs, c'est en soulignant les perspectives économiques et les applications industrielles du projet que l'on fait la différence.
    Si vous être lauréat, au-delà du prix qui peut renforcer votre plan de financement, vous gagnerez en crédibilité et vous pourrez vous appuyer sur cette réussite pour convaincre d’autres investisseurs, vous faire connaître et vous introduire dans un secteur d’activité.
    Attention cependant à ne pas multiplier les participations au risque de passer un temps qui ne sera pas à la hauteur du bénéfice que vous en tirerez. Choisissez les bien en fonction de vos objectifs !

  • La propriété intellectuelle
    D'une manière générale, on appelle propriété intellectuelle, les droits qui protègent les créations "issues de l'activité de l'esprit humain" contre toute appropriation de tiers. Ces droits se divisent en deux branches :
    • Le droit d'auteur qui protège les œuvres de l'esprit est attribué "naturellement", sans l'accomplissement de formalités particulières. Toutefois, il peut être utile, avant de divulguer sa création à des tiers, de se préconstituer des preuves pour être en mesure d'attester que l'on est bien l'auteur de cette création et faire valoir ainsi, le jour voulu, ses droits. Plusieurs procédures sont possibles :
      • L'enveloppe Soleau  mise à disposition des créateurs par l'INPI (Institut national de la propriété industrielle).
      • Déposer un document retranscrivant l'idée auprès de la SGDL (Société des gens de lettres).
      • Utiliser un service de dépôt en ligne
      • Faire établir un constat d'huissier ou un acte notarié, ou s'adresser, soi-même, un pli recommandé qui ne sera pas ouvert lors de la réception…
    • Les droits de propriété industrielle nécessitent l'accomplissement de formalités auprès de l'INPI ; ils se répartissent en deux catégories :
      • les droits sur les créations nouvelles, qu'il s'agisse de créations à caractère utilitaire (brevets d'invention) ou à caractère ornemental (dessins et modèles)
      • les droits sur les signes distinctifs : marques, appellations d'origine, indications de provenance.

Faites partager vos conseils et bonnes pratiques
aux autres porteurs de projet !

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Liens utiles

 

Site d’information

Sites de réseaux d’accompagnement à la création d’entreprises

Sites de réseaux de financement

Pour les femmes

Infos

  • Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à l'Egalité (DRDFE) : www.droitsdesfemmes.org
  • CNIDFF (Centre National d’Information et de Documentation des Femmes et des Familles) www.infofemmes.com
  • Centre Départemental d'Information sur les Droits de la Femme (CIDF)

Réseaux

  • Action'elles : www.actionelles.fr
    Association qui assure une mission de soutien des femmes dans les démarche de création et de développement de leur entreprise et une mission de sensibilisation sur la place des femmes et leurs spécificités dans la création d'entreprise.
  • AFEE - Association des Femmes Entrepreneurs d’Europe : www.afee-association.com
    Association dont le but est de favoriser les échanges économiques entre les femmes chefs d'entreprise des pays européens, de participer à la création des structures européennes pour l'économie, la formation et la promotion des femmes, de soutenir les femmes dans la création d'entreprise, et plus généralement les accompagner dans leurs projets économiques et professionnels, et de s'engager auprès des organisations patronales.
  • Arborus : www.arborus.org
    Association pour la promotion des femmes dans la prise de décision, Arborus participe à la réflexion collective sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et à l’accompagnement des créatrices.
  • Dirigeantes : www.dirigeantes.com
    Association de femmes dirigeantes dont le but est de promouvoir le développement des activités et des entreprises des membres, ainsi que d'accompagner et favoriser la création des entreprises par les femmes
  • European Paris Women Network (PWN): www.europeanpwn.net
    Réseau européen qui promeut les progrès professionnel des femmes et organise des marrainages, notamment pour la création d’entreprise.
  • FCEM France- Femmes Chefs d’Entreprise Mondiales : www.fcem.org
    Association de femmes chefs d'entreprise dont le but est de promouvoir et de renforcer l'initiative des femmes entrepreneurs du monde entier et d'assurer une présence féminine dans les organisations professionnelles, consulaires et paritaires.
  • Forum for Women Entrepreneurs and Executives (FWE&E): www.fwe.org
    Réseau de femmes entrepreneurs dans le domaine de la technologie et des sciences dont le but est de favoriser l’accès des femmes aux opportunités dans les entreprises leaders de ces marchés et de les encourager à gérer et à investir dans ce secteur.
  • RACINES (Réseau d’Accompagnement des Créations et Initiatives avec une Nouvelle Epargne de Solidarité) www.racines-clefe.com
    Réseau dont l’objectif est d’améliorer l’accès des femmes à l’économie et la finance, d’accompagner des entreprises gérées par des femmes et de promouvoir l’égalité des chances entre les hommes et les femmes dans l’économie et qui gère les CLEFE (Club Local d’Epargne pour les Femmes qui Entreprennent) pour palier le manque de capitaux des femmes.
Pour les jeunes


Infos

Réseaux

 

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